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康潤機(jī)械：創(chuàng)新 成就中國擠出機(jī)行業(yè)王者風(fēng)范
????????創(chuàng)新是一個(gè)國家乃至一個(gè)民族經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動力，創(chuàng)新發(fā)展的規(guī)模、頻率，創(chuàng)新的深度、廣度無不決定著社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度，決定了國家繁榮富強(qiáng)的程度。企業(yè)亦是同樣。
????????如何看待企業(yè)創(chuàng)新，如何發(fā)展企業(yè)創(chuàng)新，帶著這些問題，中塑在線有幸采訪到寧波康潤機(jī)械科技有限公司(以下簡稱“康潤機(jī)械”)總經(jīng)理徐新先生。
????????徐總說，技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)的生命之源，也是中小型企業(yè)賴以生存和發(fā)展的動力，是提高企業(yè)競爭實(shí)力的有效途徑，中小企業(yè)要想在世界市場上出人頭地，必須進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，必須依靠高質(zhì)量的有市場競爭力的產(chǎn)品。中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新是培育和提升企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵。
寧波康潤機(jī)械科技有限公司總經(jīng)理 徐新
????????核心技術(shù) 研發(fā)專利
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????????徐總說：“現(xiàn)在的企業(yè)大多是簡單的模仿復(fù)制，而我們走的是創(chuàng)新之道，在學(xué)習(xí)國外技術(shù)的過程中創(chuàng)新。產(chǎn)品80%遠(yuǎn)銷世界，如俄羅斯，烏克蘭，吉爾吉斯斯坦，烏茲別克斯坦，哈薩克斯坦，亞美尼亞，土耳其，埃及，南非，科威特，伊朗，泰國，越南，巴基斯坦，韓國，日本，法國，西班牙，葡萄牙，意大利，美國，加拿大，德國等國家和地區(qū)。”
????????因?yàn)橛泻诵募夹g(shù)，所以可以把產(chǎn)品賣往全球。這就是有核心技術(shù)和研發(fā)專利的霸氣。
????????不僅如此，公司還聘請克勞斯瑪菲等國外知名企業(yè)技術(shù)總工或退休技術(shù)人員擔(dān)任專家顧問;帶領(lǐng)整個(gè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)出國進(jìn)行技術(shù)交流、培訓(xùn);與中科院、北京化工大學(xué)、浙江大學(xué)以及國外一些科研院校進(jìn)行友好的技術(shù)合作。
????????“康潤的核心是技術(shù)，絕不打價(jià)格戰(zhàn)。”徐總再次強(qiáng)調(diào)，“一個(gè)企業(yè)要發(fā)展，依靠的是技術(shù)創(chuàng)新和完善的售后服務(wù)，如果一味的壓低價(jià)格，如何保證客戶的產(chǎn)品質(zhì)量，如何有動力提供免費(fèi)的售后服務(wù)!好比前陣子一些企業(yè)，為了打價(jià)格戰(zhàn)，使用無處理回料，至今還在查處中。”
????????以質(zhì)量生存? 以創(chuàng)新發(fā)展
????????在創(chuàng)新之路上，康潤機(jī)械有屬于自己的一套理念和做法。按其基本內(nèi)容可分為技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新、管理和營銷創(chuàng)新。
????????首先，技術(shù)創(chuàng)新主要涉及產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)。
????????據(jù)徐總介紹，康潤機(jī)械的產(chǎn)品主分三大類：管材系列、片材系列和型材系列。主推管材系列，為多層共擠，復(fù)合管材生產(chǎn)線，產(chǎn)量高、塑化好。一般三臺設(shè)備便可滿足客戶所有的需求，小管一臺、中管兩臺、大管三臺。采用階梯式加熱系統(tǒng)，相比傳統(tǒng)的同步加熱系統(tǒng)，階梯式加熱系統(tǒng)根據(jù)生產(chǎn)過程需要，分段加熱，不僅達(dá)到節(jié)能省電的目的，還延長電器的使用壽命。
????????自行研制開發(fā)的KR系列1200MM礦用鋼絲增強(qiáng)四層復(fù)合管擠出生產(chǎn)線，是一種以環(huán)向纏繞高強(qiáng)度鋼絲為中間層，內(nèi)外層為抗靜電、阻燃專用塑料，通過擠出成型鋼絲輔設(shè)多層復(fù)合生產(chǎn)方法復(fù)合成一體的管材。將鋼絲的耐壓和塑料的柔韌性結(jié)合起來，大大提高了管材的使用壓力。該設(shè)備填補(bǔ)了國內(nèi)空白，處于國際先進(jìn)和國內(nèi)領(lǐng)先水平。
????????“過去我國沒有做很好的環(huán)境規(guī)劃，以至于環(huán)境污染嚴(yán)重，造成地面下沉，管道破壞。但這些年國家提倡節(jié)能環(huán)保，在一系列相關(guān)政策的帶動下，國內(nèi)塑料管材業(yè)發(fā)展勢頭強(qiáng)勁，新型管道的市場前景巨大。如今，康潤的管道產(chǎn)量是其他企業(yè)的1.5倍到3倍，可以說遙遙領(lǐng)先。”徐總自豪的說。
????????其他創(chuàng)新產(chǎn)品還有汽車高壓剎車油管，這主要針對高端的市場。康潤機(jī)械采用氟塑料、無鹵塑料以及其他材料，通過國外技術(shù)，將各個(gè)性能復(fù)合為一體。徐總說：“在這一個(gè)領(lǐng)域，康潤機(jī)械也鮮有對手。”
????????另外在模具方面，康潤機(jī)械研發(fā)的超強(qiáng)冷卻系統(tǒng)，采用多層共擠技術(shù)，內(nèi)、外部都可進(jìn)行冷卻，擁有發(fā)明專利，也打破了國外壟斷的局面。
????????至于片材，現(xiàn)在市場上多采用塑料片材包裝，例如PP、PS、PET等新型包裝材料，節(jié)能環(huán)保且可循環(huán)使用。因此徐總也同樣看好片材未來的發(fā)展，勢必會加大國內(nèi)高端片材型材的生產(chǎn)力度。
????????其次，產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新。
????????為客戶帶來利益是康潤機(jī)械的核心價(jià)值觀，只有切實(shí)系統(tǒng)的滿足客戶的需求，企業(yè)才能更好的發(fā)展。
????????徐總說：“為了了解客戶的不同需求，我們從國外購入先進(jìn)的設(shè)備儀器，進(jìn)行系統(tǒng)分析，模擬實(shí)驗(yàn)，最大程度的為客戶制定出詳細(xì)完善的方案。除此之外，康潤機(jī)械所有的產(chǎn)品設(shè)計(jì)均采用三維模擬，對產(chǎn)品好壞直接進(jìn)行分析，節(jié)省資金成本的同時(shí)更好的優(yōu)化產(chǎn)品。”
????????塑料機(jī)械是一個(gè)系統(tǒng)的工程，每個(gè)客戶的標(biāo)準(zhǔn)都不盡相同。只有與客戶直接溝通，才能了解客戶的需求，才能為客戶提供方案。康潤機(jī)械為此還提供強(qiáng)大的售后專業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，幫助客戶解決在生產(chǎn)過程中，由于國產(chǎn)原材料變幻莫測造成的各種問題。
????????最后，是管理和營銷的創(chuàng)新。
????????細(xì)節(jié)決定成敗。在管理人才方面，徐總講究培養(yǎng)全才。因此，康潤機(jī)械實(shí)行輪崗制度，從技術(shù)、生產(chǎn)、工藝、裝配、加工每工作十年輪崗一次，讓員工全面發(fā)展。徐總認(rèn)為，一個(gè)人在崗位上待得太久思維局限，會阻礙公司的發(fā)展。這樣就等于建立一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)，好比森林，每天都有大量的樹木死掉，但同時(shí)也會有新的樹木拔地而起。康潤一定要加強(qiáng)企業(yè)核心技術(shù)人員，增強(qiáng)整體技術(shù)團(tuán)隊(duì)的研發(fā)。
????????此外，還設(shè)立特有的績效考核制，把公司的未來與自己的利益緊密相連，調(diào)動員工的積極性。
????????在營銷模式上，除了傳統(tǒng)的營銷方式，康潤機(jī)械還積極拜訪客戶，進(jìn)行技術(shù)交流。
????????徐總說：“現(xiàn)在的市場競爭如此激烈，只有服務(wù)、技術(shù)、質(zhì)量三位一體，一起做足、做好了，客戶才會源源不斷，才能帶動企業(yè)未來發(fā)展。”
[NextPage]????????創(chuàng)新性中小型企業(yè)更需要政府支持
????????在談到目前市場環(huán)境的時(shí)候，徐總不無感慨的說：“由于歐債危機(jī)、國內(nèi)房地產(chǎn)不穩(wěn)，導(dǎo)致現(xiàn)下整個(gè)建材行業(yè)均不景氣。不少企業(yè)都面臨著洗牌和重組。如果不革新，勢必會被市場淘汰。”
????????當(dāng)然，在如此背景下，康潤機(jī)械憑借著獨(dú)占鰲頭的技術(shù)，相比2013年依然增加了15%的業(yè)績。徐總對此甚是欣慰。
????????他說，近幾年，國務(wù)院研究政策加大對創(chuàng)新性中小型企業(yè)的技術(shù)支持，這有利于促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展。一方面，中小企業(yè)在世界各國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)著重要地位，具有不可替代的作用。比如美國，認(rèn)為只有充分發(fā)揮中小企業(yè)的能力，才能保障國家安全和經(jīng)濟(jì)繁榮;歐盟也將中小企業(yè)視為核心力量，是確保經(jīng)濟(jì)活力和競爭力的經(jīng)濟(jì)主體。另一方面，中小企業(yè)量大面廣，在數(shù)量上占有絕對優(yōu)勢，但由于企業(yè)規(guī)模小、抗風(fēng)險(xiǎn)能力低，獲取市場資源能力弱，在市場競爭中往往處于弱勢地位，在創(chuàng)業(yè)和發(fā)展過程中會碰到更多的困難和問題，這更需要政府給予大力支持。
????????觀互聯(lián)網(wǎng) 展望2015
????????這個(gè)時(shí)代是微商時(shí)代，單靠一些展會推廣產(chǎn)品是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，要論長遠(yuǎn)，還是需要依靠互聯(lián)網(wǎng)。如今的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅速，從過去簡單的網(wǎng)站，到種類繁多的微商店鋪。只需要手機(jī)，就可以瀏覽到整個(gè)公司的動態(tài)、運(yùn)作。
????????“以前，我們一些國外的客戶，都要進(jìn)行實(shí)地考察，現(xiàn)在直接可以通過互聯(lián)網(wǎng)查看公司的運(yùn)行狀態(tài)、參觀考察、驗(yàn)收產(chǎn)品。將未來這必將成為一種主流。”徐總說。
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????????盡管中國技術(shù)，與德國、歐洲相比，仍存在著很大的差異。但這個(gè)時(shí)代，不正是需要拼搏嗎?如果不奮斗就沒有未來，中國經(jīng)濟(jì)企業(yè)持續(xù)的發(fā)展就是需要企業(yè)家不斷的奮斗，在沒有技術(shù)，缺品牌的環(huán)境下積極奮斗，去革新，去創(chuàng)造!
????????徐總透露，接下去康潤機(jī)械將會把市場轉(zhuǎn)移至北方。已在江蘇淮安國家級開發(fā)區(qū)預(yù)備土地建造廠房，預(yù)計(jì)明年開業(yè)。為了更好的接應(yīng)北方客戶的需求，之后康潤機(jī)械科技江蘇有限公司將特別針對北方市場。
????????【編者結(jié)語】康潤機(jī)械就是這樣一家埋頭苦干、做實(shí)事、低調(diào)且從不張揚(yáng)的企業(yè)。在帶領(lǐng)公司前進(jìn)的道路上，徐總始終貫徹著技術(shù)創(chuàng)新是核心競爭力的信念，不妥協(xié)、不放棄，成就了康潤機(jī)械如今的輝煌業(yè)績。
